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足彩让分客胜什么意思 www.jhiqn.com 公司致力于構建與綜合性電梯制造企業相適應的人力資源開發體系。始終堅持以人為本的用工理念,遵守相關法律法規,尊重和?;ぴ憊さ母饗詈戲ㄈㄒ?,為各級員工搭建良好的成長平臺,促進員工和企業的共同進步與全面發展。

公司進一步完善員工的薪酬、福利和保險制度。全面推行全員績效考核,規范了績效計劃制定、考核評價、績效改進等程序,形成規范統一、上下銜接、覆蓋高中級管理人員、技術人員和操作人員的績效考核體系。 本著對員工職業生涯負責的態度,堅持民主、公開、競爭、擇優原則。 公司持續推進經營管理、專業技術、操作技能、國際化人才隊伍建設。遵循“分級管理”原則,推進重點培訓項目,規范專業培訓項目,確保了全員培訓目標的實現。

公司總部組織培訓項目200個。涉及工程,市場,制造等等多個領域,培訓高中級管理人員、高級專業技術人員和高級技師、技師等各類員工千余人次。 為滿足不斷擴展的多元化業務對人才的需求,公司著重加強對業務人力資源的管理和開發,積極推進員工本地化和人才構成多元化,營造溝通、協調、和諧的工作氛圍。